Halı Yıkama – Ankara Halı Yıkama

Şartlar değiştikçe “kuş ürünleri” politikala­rın da değişmesi tabiidir. Göreve geldiğiniz Nisan ayından bu yana hangi adımlar atıldı? Değişim programımızı 2010′da tamamlamıştık tabii deği­şimin sürekliliği çerçevesinde orada zaman içerisinde gör­düğümüz belli noktalarda farklı uygulamalar hayata geçir­dik. Bu anlamda “kuş ürünleri” süreç iyileştirme çalışmaları, kredi tahsi­si ve değerlendirme süreçlerinin sadeleştirilmesi, yetkile­rin artırılması, performans yönetimi, yönetim raporlama­sı, bu arada teknolojilerimizin de geliştirilmesi alanında süre gelen çalışmaları hızla devam ettiriyoruz. Satış gücü­müzün sahada etkinliğini artırmaya dair ve bankanın ope- rasyonel verimliliğini artırmaya dair organizasyonel deği­şiklikler ve sadeleştirmeler öngördük. Bu konudaki çalış­malar son aşamaya gelmiş durumda. Sonuçta operasyo- nel verimliliği, gider kontrolünü, faiz dışındaki gelirlerin de çeşitlendirilmesi ve artırılmasını gerektiren bir kon­jonktüre giriyoruz. İş Bankası olarak teşkilatımız bunların gereğini yapan çalışmalar içerisindedir. Yurtiçinde verim­lilik, kârlılık ve sürdürülebilirlik odaklı organik büyüme stratejisi izliyoruz.  Yurtdışında bölgesel güç olmakta kararlı mısınız? Evet çok kararlıyız. Yurtdışındaki yakın coğrafyalar­da yakın ilişki içinde olduğumuz ülkelerle belirli bir model çerçevesinde genişleme stratejisi izliyoruz. Rusya, Almanya, Bulgaristan ve Kıbrıs’ta önemli açılımlarımız var. Bu stratejimiz devam edecek. Arayışlarımızı sürdü­rüyoruz. Azerbaycan’da şube açma girişimlerimiz var.