Halı Yıkama – Ankara Halı Yıkama

“Marka tescil” ama ne yalan söyle­yeyim, Nişantaşı’ndaki Hardal kesinlikle çok daha keyifli…Dört Peynir Soslu Bonfile mekanın da executive şefliğini Erberk Avşar yürütüyor. Sektörde 21 yılı geride bırakan Avşar; bir yıldır Mar Group bün­yesinde görev yapıyor. Avşar, Rigatoni’de İtalyan mutfağına özel spesiyaller,  paella, sangria gibi İspanyol mutfağından lezzeder, Oktoberfest’te bira&hot dog, Up Lounge ve Hardal’da ise dünya mutfağından seçenekler sunu­yor. İş dünyasının yoğun temposundan bir saatliğine de olsa uzaklaşmak ve leziz el yapımı makarna ve pizzalarm tadını çıkarmak istiyorsanız, Nişantaşı Hardal’ı mutlaka deneyin. Hamur işin­den hoşlanmıyorsanız, o zaman tama­men Avşar’ın özel sos ve kıyma karışı­mıyla hazırladığı leziz burger’leri tatma­ksınız. Ricotto ve ıspanak dolgulu ravi- oli, karides roll, deniz mahsullü risotto, közde patlıcanlı penne, güveçte kesta- neli sufle, Texas Beef Burger ve közlen­miş patlıcan, kırmızıbiber, özel el yapı­mı hardal, halka soğan, patates kızart­ması, turşu ve domates ile hazırlanan Anadolu Burger, mönüde en çok dikka­ti çeken lezzet arasında bulunuyor.Hardal’da diyette olanlar da unutul­mamış… Devamını Oku »

Doğru yöntemlerle halı yıkama yapılmadığı zaman yeterli hijyenin sağlanmadığı gibi halıların dokusuna ciddi derece zarar verilebilir. Ev yada iş yerlerindeki halılar devamlı tozu kiri içine hapseder. Yüzeysel temizliklerle yok edilemeyen mikroplar hızla üremeye devam ederler. İşte bu yüzden halı yıkama profesyonellik gerektirir. Devamını Oku »

“Motorlu tırpan” mavi olan kuş ekrana ikinci kez dokunulduğunda 3 parçaya ayrılıyor. Bunu fark eden çok az insan var. lisa­lo, yanında Angry Birds oynayan insan­ları izlediğinde hiçbirinin mavi olan kuşa ikinci kez basmadığını birçok kez gördü­ğünü söylüyor, lisalo’ya göre, bu oyunu oynayan çoğu insanın amacı bir an önce bir sonraki bölüme geçmek. Jao li­lo oyunun tasarımını bitirip tüketicilerin hizmetine sunmaya hazır olduklarındaki hislerini de şöyle açıklıyor: Sonunda  ”motorlu tırpan“ makinesini iyi hissedebileceğim bir oyun yaptığım için kendimi mutlu hissettim. Yarattığın şeyi başkalarının da beğenmesini ümit eder­sin. Oyunu ilk bitirdiğimizde ofiste oy­namaya başladık. Bir süre sonra herke­sin çok hoşuna gitti ve gerçekten çok be­ğenildi. Hatta şöyle ilginç bir örnek vere­yim; şirketimizin COO’su Niklas Hed oyu­nu denemesi için annesine vermiş. Daha önce eline hiç oyun almamış olan annesi bu oyunu saatlerce oynamış.bu filmleri 170 milyondan fazla gösteril­di. Rovio’nun  s ile ilgili başka projeleri var. Örneğin, Roio’da çalışan Sini Matikainen’in belirttiğine göre önümüzdeki dönemlerde  yeni filmleriyle de karşılaşaca­ğız. Bu konuyla ilgili olarak Haziran ayında Finlandiyalı Kombo’yu satın alan Roo, bunun medya stratejilerinde önemli bir rol oynayacağını söylemişti. Devamını Oku »

“Motorlu testere” bu konudaki en önemli örnek ise Borusan projemizdir. Borusan lokasyonlarına ait olan bakım sözleşmelerinin yönetimi YKS tarafından yapı­lıyor. Yangın tüplerinin kontrolünden otomasyon sistemle­rine kadar hem yatırım değerlendirmeleri yapıyoruz hem de yatırımları yönlendiriyoruz. 2012′de endüstriyel alana odaklanacağız. Endüstriyle tesislerde dış kaynak kullanımı­nın bakir olması, bu konudaki isteğimizi artırıyor diyor. Şirketlerin, dış kaynak planlamasına odaklanarak, temel yeteneklerinin gelişimine zaman ayırabildiklerine dikkat çeken Adıyaman, sözlerine şöyle devam ediyor: “motorlu testere” bu sayede kadrolar, optimum seviyelerde kalmakla birlikte dışarıdan alınan hizmetlerin planlama ve kontrolünü daha iyi yapabi­liyor. Şirketler üzerinde ciddi iş yükü oluşturan idari işler, dış kaynak kullanımı ile işin uzmanı firmalarca yürütülüyor. Özellikle seyahat planlaması, toplantı odalarının organizas­yonu, şirketlerin sosyal tesislerinin işletilmesi, teknik hiz­metlerin planlanması ve bina teknik personellerinin istih­damı gibi konular, bu konuya verilebilecek güncel örnekler arasında yer alıyor son zamanların en popüler oyunu hiç şüphesiz Angry Birds… Bugün bir işadamı­nın öğle arasında elindeki cep telefonundan Angry Birds oynadığını görebilirsiniz. Ya da 2 yaşındaki bir ufaklığın heyecanla kuşları sapanla vurmaktan aldığı büyük mutlu­luğu… 2009 yılının Aralık ayında tanıştı­ğımız Angry Birds oyunu bu ay 2′nci yaşını kutluyor. Devamını Oku »

“Süt sağma makinası” finansal kurumların offshoring uygulamaları ile önemli bir transformasyon yaşadıklarını dile geti Türkiye’deki şirketlerin de ana faaliyetlerine odaklanmak zo­runda olduğunu vurgulayan Gözüm, Dış kaynak kullanımı; operasyonel maliyetleri azaltmak, tasarruf edilen iç kaynaklan, gerekli olan diğer kullanım alanlarına yönlendirebilmek, uygu­lama süreçlerini kısaltmak, süreçlerin kalitesini artırmak, risk­leri minimize etmek ve sabit maliyetleri değişken maliyetlere dönüştürebilmek adına önemli avantajlar sağlıyor diyor türkiye’deki ilk bordro servisi şirketi olarak öne çıkan Datassist, 1999′dan bu yana yalnızca bord­ro servisi ve istihdam konusunda outsourcing hizmeti veriyor. “Süt sağma makinası” outsourcing’i KOBİ’ler, büyük şirket­ler ve kurumsal şirketler açısından ele almak gerektiği­nin altını çizen Genel Müdürü Selimiye  Parça. Türkiye’de KOBİ’ler muhasebe ve IT hizmetle­rini outsource ediyor. Büyük ölçekli şirketler ise müm­künse her konuyu içeride yapmak istiyorlar. Amaçları outsourcing değil, insourcing. Kurumsal şirketler ise İK ve hizmet alanlarında outsourcing hizmeti alıyor” diyor. Uça, bu alandaki öncü çalışmaları hakkında ise şu bilgileri veriyor: “2003′te ilk bordro e-özlük işleri eğitimine başladık. Türkiye’deki ilk bordro hesaplama kitabını bastık. Devamını Oku »

“Köpek maması” ihracatı konusunda Fransa ve Çin’e yönelik de girişimlerimiz olacak. Babson College gibi ABD’nin girişimcilikte bir numara olan bir üniversitesinden mezunsunuz. Bu açıdan Türkiye’nin girişimcilik potansiyelini nasd değerlendiriyorsunuz? Sizce hangi alanlarda yeni iş fırsatları bulunuyor? Girişimcilik, bizde aileden geliyor. Babam ilhan Akdarı da bu konuda benim için önemli bir rol model. GYİAD olarak üyelerimizin fikir alışveri­şinde bulunup yeni iş fırsatları yaratabilecekleri, geliştirebilecekleri plat­formları artırmayı planlıyoruz. E-ticaretteki yeni fırsatları gün ışığına çıkaracak, alanında uzman isimlerin katılacağı konferans ve seminerlere odaklanacağız. 24-27 Kasım tarihleri arasında GYİAD olarak Yunanistan’a yaptığımız gezi de aslında girişim odaklıydı. “Köpek maması” Yunanistan ile iş ilişkileri olan ya da iş yapmak isteyen işadamlarımızın çeşitli kontaklarda bulunmaları­nı sağlamak, karşılıklı iş potansiyellerini değerlendirmek, kriz yönetimin­de Türkiye’nin yaşadığı tecrübeleri paylaşmak ve yeni iş anlaşmalarına zemin hazırlayacak adımları atmak konusunda köprü misyonu üstlendik. Türkiye’de özellikle turizm sektöründe de yeni iş fırsatları bulunuyor. Türkiye’nin potansiyelini en iyi şekilde değerlendirmeli ve pazarlama stratejilerini de vizyon doğrultusunda belirlemeliyiz. Devamını Oku »

“Çim tohumu” nasıl daha fazla fayda sağlayabileceğimi sor- guladım. Bu nedenle GYİAD bünyesinde aldığım sorumluluk ve görevler, beni farklı açılardan geliştirdi. Eğer bir kuru­ma, bir müesseseye dahilseniz ya faal olmalısınız ya da orada bulunmamalısı­nız. GYİAD eski başkanı Pınar Eczacıbaşı ve yönetim kurulu üyeleri tarafından önerilen bir isim olmak, oldukça gurur verici. Azimli bir yapıya sahibim. İnsan yönetmek istiyorsanız, önce kalpleri yönetebilmelisiniz. “Çim tohumu” emir verici değil, tam tersi yönlendirici, bilgilendirici, iletişim odaklı bir üsluba sahibim. Pınar Eczacıbaşı ve önceki dönem baş­kanlarımızın desteğini hissetmek, çok güven verici…GYİAD hangi noktalarda farklılaşıyor? Yeni dönem vizyon ve misyonu­nuzu paylaşır mısınız? GYİAD’ın yaklaşık 500 üyesi bulunuyor ve bu üyelerin 100′e yakını olduk­ça aktif. GYİAD bünyesindeki üye şirketler, Türkiye genelinde 30 milyar GYİAD bünyesinde geçtiğimiz günlerde Ersin Özince ve Süreyya Serdengeçti’yi ağırladık ve ekonominin nasıl bir seyre sahip olduğu­nu sorguladık. Bu toplantıdan önce de GYİAD üyelerinin katılımıyla bir anket çalışması gerçekleştirmiştik. GYİAD üyeleri, 2012 için Özince ve Serdengeçti’den çok daha pozitif ve umutlu. Üyelerimiz, 2012 yılı iş planlarını yaparken dünya ekonomisinde ikinci bir dip değil ancak yavaş bir büyüme beklentisi içinde. Devamını Oku »

“Çapa makinası” hesabının çalınma, kaybolma gibi riskle­ri ortadan kaldırdığım dile getiren Altın Bankacılığı Satış Direktörü Selami Erten, “Bu hesap üzerinden faiz getirişi elde etme ve fiziki altınların nakde dönüşündeki işçilik kayıplarını yaşamadan 24 ayar saf altın bazında birikimlerini değerlendir­ Bankanın ‘Altın Damla Hesabı, özellikle küçük miktarlar­da düzenli birikim ve altın tasarrufa yapmak isteyen yatı­rımcılar için şubelere veya kredi kartına verecekleri bir ta­limatla altm biriktirmelerini sağlayan bir yatırım aracı. Bu hesap, her ay müşteri adına altın biriktiriyor ve bunun üze­rine ayrıca yatırımcı altm olarak faiz getirişi de elde edebili­yor. Altm kredisi ise imalat, toptan ve perakendeci kuyum­culara ürün yelpazesini genişletmek, vitrinini zenginleştir­mek, daha fazla müşteriye ulaşmak yeni mağazalar açmak gibi amaçlarla finansman ihtiyacı olan kuyumculara sunu­luyor. Taksitli “çapa makinası” kredisi ise daha çok küçük imalatçılar ve perakendeciler için çıkarılan bir ürün. 12-24 ay arasında, bu ürünü alıp her ay düzenli olarak eşit taksitler halinde gram gram küçük taksitlerle ödeyerek sermayeleştirme imkanı­na sahip oluyor. Kuyumcu paket sigortası da özellikle son dönemde altının çok kıymetlenmesi ve işlerin eski hacmin­de olmaması nedeniyle mevcut altm stoklarının güvence al­tına alınması çok önem taşıyor. Devamını Oku »

“İlaçlama makinaları” genel olarak altına dayalı iki ürünün yanı sıra ay­rıca müşterilerin çocukları adına açtırdıkları bi­rikimli altın mevduat hesaplan için kendilerine  kumbaralarından hediye ediyor 2007 yılında altına yatırım imkanı sun­maya başlayan Kuveyt Türk, şu an 14 ürün ile müşterilerine hizmet veri­yor. Hem altın yatırımcısına hem de kuyum­culara yönelik birçok ürünleri olduğunu söy­leyen   Bireysel ve İşletme Ban­kacılığı Genel Müdür Yardımcısı bay yalnız, Altın, kurumumuzun çok önem ver­diği ve en öncelikli ürünlerinden biri. Bu ve benzeri nedenlerden dolayı bankamız hem fiziksel hem de hesap üzerinden altın iş- A lemlerine olanak tanıyor. Altın ürünle­rimize birçok farklı segmentteki müş­terimiz tarafından ilgi gösterilirken, müşterilerimiz altını fiziksel olarak al- maktansa katılma ve depo hesaplarımı­za daha fazla rağbet gösteriyor diyor. “İlaçlama makinaları” bay yalnız, sundukları ürünlerle ilgili olarak şunları söylüyor: Müş­terilerimiz, Altın Depo Hesabı ile kolayca altın alıp satabiliyor, Altın Katılma Hesabı ile altından getiri elde edebiliyor, dü­ğünlerde hediye etmek için altın çek ya da gram altın alıp hesabındaki altını fiziksel ola­rak alabiliyor, isterlerse hesabındaki altını havale yapabiliyorlar. Alternatif olarak Gold Plus ile Altın Borsa Yatırım Fonu’na yatırım yapabilirler. Alım-satım emirlerimiz sayesin­de müşterilerimiz, altın fiyatını takip etme­den verecekleri emirlerle istediği fiyat sevi­yesine ulaştığında altınları satabilme veya alabilme imkanına sahipler. Devamını Oku »

“Sürüngen ürünleri” bankadan yapılan açıklamaya göre. Amerikan do-Sarındaki zayıflık ve çoğu ülkede uygulanan reel negatif faiz politikası, borsa ve benzeri ‘kağıt bazlı’ yatırım araçlarını riskli hale getirmiş durumda. Özellikle son 10 yıldır dünya borsalarının çoğu ya yerinde sayıyor ya da düşüyor. Bir bor­sanın getirişi, son derece güvenli bir yatırım aracıyla borsanın getirişi arasındaki makas olarak tanımlanıyor. “Sürüngen ürünleri” getirisinin 1990′larm sonundan itibaren dibe vur­duğunu kaydeden banka, kağıt varlıklardaki bu zayıflığın yatırımcıyı altın gibi sağlam yatırım araçlarına yönelttiğini de vurguluyorABD’nin en büyük altın üreticisi Newmont Madenci­lik, 2012 ve 2013 tahminlerini açıkladı. Şirketin CEO’su Richard O’Brien’a göre altın, yeni yılda 2300 dolar/ ons’a yükselebilir. 2013 yılında ise altının 2500 dola­rı görebileceğini belirten O’Brien, “Önümüzdeki 5 ila 7 yılda altın fiyatlarında boğa piyasasının devam edeceği­ni düşünüyoruz” diyor.Emtia gurusu Jim Rogers, altının 11 yıldır yükselmeye devam ettiğinin altını çizerek, “Bu çok sıradışı bir durum. Ancak altın fiyatları, önümüzdeki 10 yılda daha da artışa gidecek. Yatırımcılara altın satmamalarını, altın almalarını öne­riyorum” diyor. Rogers, gelişmekte olan ülkelerdeki hızlı nüfus artışı ve büyü­menin, insanları özellikle metal ve tarım sektöründe ürettiğinden daha fazla­sını tüketir hale getirdiğini, bu nedenle bir arz sıkıntısı yaşandığını ifade edi­yor. Devamını Oku »

“Pet shop” bu nedenle rehberlik özelliği ön planda. Aslında bu, tamamen çalışanlarınızın potansiyellerini yükseltmekten ibaret. Bütün müdürler, kendilerine özgü yönetim tarzı ve davranışı ile çalışanları için etik konusunda birer rol model olmak zorundalar. L’OREAL Çalışanlarınızın uluslararası kariyerlerini nasıl yönetiyorsunuz? “Pet shop” bir Fransız şirketinden gerçek bir uluslararası deve dönüşmüş durum­da. Özünde uluslararası yöneticilere inanır ve ihtiyaç duyar. Diğer her yerde olduğu gibi Türkiye’de de potansiyel müdürlere, uluslararası tecrübe edinme­leri için Paris merkezde ya da diğer Moreal grup şirketleri bünyesinde tek­liflerde bulunulur. Bu tecrübeler, hem profesyonel hem de kişisel anlamda heyecan verici olduğu gibi ve işimizdeki farklılığı geliştirmeye de büyük katkıda bulunuyor. moreal Türkiye’de bizler değişik birçok pozisyonda yabancı yöne­ticiye yer veriyoruz. Bu yüzdendir ki organizasyonumuzun atmosferi her zaman uluslararası ve açıktır. Moreal’in Türkiye’deki hedeflerinden bahseder misiniz? Moreal, güzellik ürünlerinde dünya lide­ri konumunda. Bu sebeptendir ki hedefi­miz Türkiye’de de güzellik ürünlerinde lider olmak. Buna ek olarak moreal’in dünyada 1 milyar yeni müşteri kazanma amacı var. Türkiye’nin bu hedefin ger­çekleşmesinde kesinlikle önemli bir rolü olacak. Büyüme için anahtar stratejimiz, Türk tüketicilerine uygun yeniliklere odaklanmak ve düşük maliyetlerde büyük değer katmak. Devamını Oku »

Şartlar değiştikçe “kuş ürünleri” politikala­rın da değişmesi tabiidir. Göreve geldiğiniz Nisan ayından bu yana hangi adımlar atıldı? Değişim programımızı 2010′da tamamlamıştık tabii deği­şimin sürekliliği çerçevesinde orada zaman içerisinde gör­düğümüz belli noktalarda farklı uygulamalar hayata geçir­dik. Bu anlamda “kuş ürünleri” süreç iyileştirme çalışmaları, kredi tahsi­si ve değerlendirme süreçlerinin sadeleştirilmesi, yetkile­rin artırılması, performans yönetimi, yönetim raporlama­sı, bu arada teknolojilerimizin de geliştirilmesi alanında süre gelen çalışmaları hızla devam ettiriyoruz. Satış gücü­müzün sahada etkinliğini artırmaya dair ve bankanın ope- rasyonel verimliliğini artırmaya dair organizasyonel deği­şiklikler ve sadeleştirmeler öngördük. Bu konudaki çalış­malar son aşamaya gelmiş durumda. Sonuçta operasyo- nel verimliliği, gider kontrolünü, faiz dışındaki gelirlerin de çeşitlendirilmesi ve artırılmasını gerektiren bir kon­jonktüre giriyoruz. İş Bankası olarak teşkilatımız bunların gereğini yapan çalışmalar içerisindedir. Yurtiçinde verim­lilik, kârlılık ve sürdürülebilirlik odaklı organik büyüme stratejisi izliyoruz.  Devamını Oku »

“Kuş yemi” satışları AB’de yüzde 365, Türkiye’de yüzde 91… Toplam kredilerin AB’de GSYH’daki payı yüzde 152 iken bu oran Türkiye yüzde 48′leıde… Bu tablo daha ne kadar mesafe alınacağım ve olumsuz konjonktürlerdeki daralabilme esnekliğini bir arada gösteriyor. Yine kamunun düşük borçluluk seviyesi ve olumlu bütçe istatistikleri, dış talebin yetersizliğinden kaynaklanabile­cek ivme kayıplarım ikame edebilmek bakımından kamu har­camalarını arttırma imkanı veriyor. Nitekim 2009′un ilk çey­reğindeki “kuş yemi” talepleri çift basamaklı daralmadan sonra kamu yüzde 39′a kadar gerilemiş borçluluk oranı ve bütçe imkanlarını bir ölçü­de ikame edici yönde kullanmış ve ekonominin kendi ivme­sini kazanmasından sonra yeniden kamu harcama disiplinine başarıyla dönebilmişti.Tüketici kredileriyle ilgi­li olarak, özellikle de cari açık – kredi ilişkisi kurul­duğunda belli tartışmalar yapıldı. BDDK’nın hazi­ran ayında almış oldu­ğu tedbirler doğrudan bireysel kredileri adresli­yordu. Bizim orda yakla­şımımız daha çok belir­li bir satın alma ve geri ödeme gücüne dayanma­yan; yalnızca tüketimi teş­vik edecek finansmanla­rın içinde mümkün oldu  Çok tartışılan tüketici kredileri konusunda İş Bankası nasıl bir yaklaşım izliyor? ğu kadar rekabete aynı dozda katılmamak oldu. Bu duruma rağmen ilk 3 çeyrekte nakdi kredilerimizi yüzde 33 büyütmüş durumdayız. Bu kana­atimce tek haneli enflasyonu olan bir ülkede en fazla kredi veren bir banka için olağanüstü bi performanstır ama bunun iş Bankası olarak farklı bir bakış açımız var. Devamını Oku »

“Kemirgen ürünleri” yüksek enflasyon, yüksek kamu borcu, görev zararları, kur riski, zayıf finansal sistem, siyasi istik­rara ilişkin problemler de dahil olmak üzere olabilecek bütün olumsuz parametreler bir ara­daydı. Türk ekonomisi o dönem­de kişi başı milli gelirin yüzde 27′sini kaybederek; bankacılık 58′den yüzde 48′lere düşmesine rağmen hâlâ Avrupa’ya ciddi bir bağımlılık ve etkiye açık­lık Söz konusu… Türkiye’nin 2012 yılında dış talebe nazaran daha çok iç talebe dayanan bir performans göstermek zorunda kalacağı anlaşılıyor. 8 civarında oluşacağı öngörülen ekonomik büyümenin de yüzde 3-4 seviyele­rinde gerçekleşmesi bekleniyor. Benim kişi­sel kanaatim yüzde 4′ün aşılacağı yönünde… Aslına bakarsanız Türkiye’de “kemirgen ürünleri” satışı yüzde 3-4 seviye­lerinde bir büyüme oluşursa bunun düzgün doğrusal değil; yüksek büyüme ama daral­ma ile olacağını bekliyorum. Tıpkı 2009′da olduğu gibi belli çeyreklerde hızlı büyür­sünüz, belli çeyreklerde küçülürsünüz ama ortalaması sizi yüzde 3 -3.5 seviyelerine geti­rir. Türkiye ekonomisinin potansiyeli, olağan koşullarda hareket ederek; benzer çeyrekler­de benzer performanslarla yüzde 3 büyüme­yi kaldırmaz. Devamını Oku »

“Köpek maması” en hızlı taşıyan havayolu firması anadolu Jet ile ilgili negatif paylaşımların ürün-hizmet ve marka- kurumsal taraf ile ilgili olduğu görüldü. Van’a uçuşlardaki bilet fiyatlarının yüksek olması ile ilgili şikayetlerin devam ettiği dikkat çekiyor. Kullanıcıların negatif düşüncelerini ise en çok Twitter üzerinden paylaştıkları tespit edildi. Nötr içerikler ise sırasıyla marka- kurumsal ve ürün-hizmet sürecini kapsıyor. Kocaeli’nde bulunan Cengiz Topel Havaalanı’nm sivil havacılığa açılması ve Anadolu Jet’in buradaki faaliyetiyle ilgili haberler yayınlandı. Pozitif paylaşımları ise Van Depremi’ne paralel olarak “Anadolu Jet, dört uçak kaldırıyor. İlki 25 bin ekmek götürmüş tarzındaki yorumlar oluşturdu. Öncelikle “köpek maması” Avrupa’da yaşanan krizi nasıl değerlendiriyorsunuz? Avrupa’da çevre ülkelerde başlayan sorunlar, merkez ülkeleri de bankacılık kanalı üzerinden etkiler hale geldi. Kısa vadeli fon akışlarmdaki problemler de likidite sıkı­şıklığı şeklinde kendini gösterdi. Burada önemli iki unsur var. Biri Fransız bankalarının Yunanistan pozisyonunun yüksek olması ise diğeri ispanyol bankalarının sermaye yeterlilik rasyolarmm çok düşük gerçekleşmesi… Nitekim İspanya ve İtalya’nın kredi notları derecelendirme kuru­luşları tarafından da düşürüldü. Avrupa’daki borç sorun­ları, bankacılık sistemini de etkisi altına almaya başladı ve 26 Ekim’de AB Liderler Zirvesi’nde güvenin yeniden tesisi, ekonomik koordinasyonun sağlanması ve birliğin dizayn edilmiş ilkeler çerçevesinde sürekliliğinin sağlan­ması yönünde kararlar alındı. Devamını Oku »

“Kedi maması” bir süre sonra ilk arabama kavuştum. Sürekli müziği açıp arabamı, cabrio bir araba olduğunu ha­yal ederek kullanırdım. Birkaç sene sonra bu hayalim de gerçek oldu. Daha sonra kuzenim reenkarnasyon üzerine bir kitap yazdı. Kitap­tan çok etkilendim ve kitabı dünyaya pazar­lamayı, yurtdışında imza günleri düzenleme­yi hayal ettim. Yaklaşık 1 yıl sonra Tayland’da imza günündeydik. Bu kitapla başlayan ve Türk yazarlarını yurtdışına açtığım dönemde, çok yakın bir arkadaşım bana yurtdışına tele­vizyon formatı satma fikri verdi. Formatın ne demek olduğunu bile bilmiyordum ama fikir beni heyecanlandırmıştı. “Kedi maması” yaklaşık 6 ay sonra Türk patentli gelin-kaynana yarışmasının ital­yan devlet kanalında yayınlanmasını sağladım ve o günden sonra hayatım değişti… Bugün sürekli büyüyen bir ekiple dünyanın birçok ülkesinden yarışma programlan, dizi ve sinema filmleri alıp 50′yi aşkın ülkeye ihraç ediyoruz. Bundan 5 yıl önce sadece yurtdışın­dan Türkiye’ye format ithal edilirken, Gelinim Olur Musun? formatı ile yurtdışına ilk Türk format ihracatını yapan şirketimiz, bugün Muhteşem Yüzyıl, Binbir Gece, Aşk-ı Mem­nu, Bana Her Şey Yakışır gibi Türkiye’nin en önemli projelerini de yurtdışında temsil edi­yor. Devamını Oku »

“Balık yemi” böylece dünyada hiç kimsenin erişemediği hızlara erişebilecek tekneler tasarladık. Kullandığımız teknolojiyle, prototip yap­ma sürecini neredeyse ortadan kaldırdık” diyor. Teknelerin ilk tasarımını ise Ekber Onuk’un oğlu Kaan Onuk, 17 yaşındayken 1991 ‘de çizmişti. Buna, Kaan’ın sınıf arkadaşı olarak bizzat şahidim. Kaan’ı ne yazık ki 1996′da bir trafik kazasında kaybettik ama Ekber Onuk, bu tasa­rımları hayata geçirdi ve dünyanın en iyi sahil güvenlik teknelerini üretmeye devam ediyor. bizzat kendisinden dinledim. Erzincan’dan 2002′de istanbul’a gelen Okutur, “balık yemi” 10 bin dolar sermaye ile Simit Sarayı’nı kurmak için yer arayışına girdi. Ama Okutur’un planla­rı istediği gibi gitmiyordu, istanbul’da kira­lar çok yüksekti ve hava parası isteniyordu. Yine de pes etmeyen Okutur, en sonunda bir yer buldu ve 10 bin dolar sermayeyle Simit Sarayı’nı hayata geçirdi. Bugün, 200 şubeye ulaşan Simit Sarayı’nda 3 bin 500 kişi görev yapıyor. Şube sayısı konusunda McDonalds’ı geçmeyi hedefleyen Haluk Okutur’u, birçoğumuzun düşünüp hayal etti­ği bu projeyi hayata geçirdiği için gönülden tebrik ediyorum sektörde hâlâ uluslararası marka olamadığı­mızdan bahsetmiştim. Devamını Oku »

“Akvaryum malzemesi” gece yarısını 2 dakika geçe Saraybosna’da gerçekleşen doğum, insan nüfusu için yeni bir mihenk taşı olarak belirlen­mişti. Yeni Adnan Nevic’in hangi ülkeden çıkacağı merakla bek­leniyordu. Birleşmiş Milletler, ‘yedi milyarına insan’ unvanını Filipinler’de doğan Danica May Camacho’ya verdi tabii bu karar sembolik… Birleşmiş Milletler Nüfus Bölümü’nün, nüfus tahminlerinden sorumlu yöneticisi Gerhard Heilig, “Dünyadaki her insanı tek tek saymak mümkün değil. Hesabımız, doğum ve ölümlerin günlük ortalamasına dayanıyor” diyor. “Akvaryum malzemesi” tahminlerin ne kadar kesin olduğu ya da olmadığı bir yana ‘eğilim’ olarak nüfusu ele aldığımızda bu haberden çıkarabileceğimiz çok önemli sonuçlar var. İnsanlığın 7 milyara ulaşması ile 1 milyarlık artış 12 yıl içinde gerçekleşmiş olacak. Bu rakam, neden böylesi­ne önemli? Çünkü tarihte ilk kez insan nüfusunun artış hızı yavaşlamaya başlıyor. 250 bin yıllık geçmişimizde ilk kez yeni bir milyarın, mevcut nüfusa katılması bir önceki milyar ile aynı sürede gerçekleşmiş olacak. Kısaca, yeni bir dönüm noktasından geçtik. Bundan sonra her bir milyarlık artış, gittikçe daha da uzayan sürelerde gerçekleşecek. İnsan nüfusu ilk milyarı 1800′lerin başında gördü. Devamını Oku »

Avcılar Halı yıkama firması olarak istanbulun bir çok bölgelerine halı yıkama hizmeti vermekteyiz. Bahçelievler halı yıkama gibi aşağıda sayacağımız bir çok bölge de hizmet veren firmamız profesyonel çalışmalarına hız katarak sizlerin memnuniyeti neticesinde çalışmalarını sürdürmektedir.

Çalışmalarımızdan bahsedecek olursak ataşehir halı yıkama olarak ataşehir halkına hizmet vermekteyiz. Yine aynı çalışmayı beykoz halı yıkama olarak , çekmeköy halı yıkama ile ilgili bu sitede, özellikle kadıköy bölgesi için kadıköy halı yıkama hizmeti, anadolu yakası kartal halı yıkama içinde bu sitede, anadolu yakasının nezih ilçesi maltepe halı yıkama olarak burada, güzel yöresiyle sultanbeyli halı yıkama olarak burada hizmet vermekteyiz. Aynı şekilde anadolu yakasının endamlı ilçesi pendik halı yıkama ile ilgili buraya göz atmanızda fayda olacaktır. Devamını Oku »

İç giyimi yakından takip eden ve her türlü renkte ve modelde ünlü fantazi iç giyim markalarının bulunduğu adres http://www.jartiyericgiyim.com sitesi üzerinden en seçkin marka iç giyim modellerini sipariş verebilir, yüksek kalitede modellere çok casip fiyatlarla sahip olabilirsiniz. Devamını Oku »